上一篇：无
近日，上海逸通管业集团有限公司2025营销工作总结暨2026销售启动会议在安徽隆重召开。集团领导班子、销售管理层、各生产园区主要负责人、全体销售人员及营销职能部门负责人齐聚一堂，以复盘过往实绩为基础，以擘画未来蓝图为目标，紧凑部署会议议程，为集团营销工作高质量发展凝聚磅礴奋进力量。
会上，集团管理层宣读2026年营销管理团队任命文件，系统宣贯年度营销大纲及销售目标，进一步明晰组织架构与发展方向。
在经验分享与技术培训环节，优秀营销人员代表围绕典型工程项目展开案例分享。他们结合项目实操经历，从前期线索挖掘、中期方案制定，到后期合作落地与客户维护，全流程拆解关键节点与核心策略，为全体参会人员提供可复制、可借鉴的实战经验。
集团技术专家针对市场常见问题处置方案及新产品应用推广要点开展专项赋能培训，助力营销团队提升专业素养。会议同步组织集团相关营销制度宣贯学习，进一步强化全体营销人员的制度意识与合规意识。
会议强调，集团对2026年度销售目标达成措施进行重申与明确，全体参会人员现场签订2026年度销售责任状，以责任倒逼执行，进一步强化全员目标意识与攻坚决心。
此外，会议对2025年度表现突出的优秀销售人员予以表彰，树立先进标杆，激发全员奋进动力。
最后，集团董事长作总结讲话，从目标达成复盘、现存问题剖析及2026年工作重点部署等方面发表重要讲话，为集团营销工作指明发展方向。
与会人员纷纷表示，将锚定年度目标，凝心聚力、真抓实干，以昂扬的斗志和扎实的举措投身市场攻坚，为推动集团持续领跑行业、实现高质量发展贡献全部力量。
